世界的不断变化在影响着我们的职业生涯发展。外部环境影响着职业生涯，那么，如何分析外部环境对职业生涯发展的影响？高中生必备网生涯规划教育平台指出，外部因素评价矩阵（EFE矩阵）就是用来分析外部环境的分析工具。
在职业生涯管理中，建立EFE矩阵的五个步骤如下：
1.列出在外部分析过程中确认的关键因素，因素总数在10-20个之间。因素包括影响企业和所在产业的各种机会与威胁。首先列举机会，然后列举威胁，要尽量具体，可能时采用百分比、比率和对比数字。
2.赋予每个因素以权重，数值由0.0(不重要)到1.0(非常重要)。权重反映该因素对于企业在产业中取得成功的影响的相对大小。权重越高，该因素就越重要。机会往往比威胁得到更高的权重。确定权重的方法包括对成功的和不成功竞争者进行比较，以及通过集体讨论而达成共识。所有因素的权重总和必须等于1。
3.按照个人现有的知识、技能、能力及其他有利因素对关键因素的有效反应程度为各关键因素进行评分，机会与威胁均为1-4分，4代表反应很好，3代表反应超过平均水平，2代表反应为平均水平，1代表反应很差。评分反映了个人的竞争力，因此它是以个人为基准的，而步骤2的权重是以行业为基准的。
4.用每个因素的权重乘以它的评分，即得到每个因素的加权分数。
5.将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。
外部因素评价矩阵在战略制定阶段，可帮助战略制定者归纳和评价经济、社会、文化、人口、环境、政治、政府、法律、技术及竞争等方面的信息。
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