一份名为《河南省濮阳市某县大学生村干部定期检查情况汇报》的组织部门内部资料摆在记者面前，抽查结果令人咋舌。100多名被抽查的大学生村官中，有14人的抽查资料被“特调”出来，另附一页作为报告放在了濮阳市委组织部领导的办公桌上。
“村民说两个月之前到村一次，电话联系本人说在郑州学习”、“ 和本人联系说人在鹤壁市，错把村长说成姓张，不熟悉村情，很少到村”、“村会计郭某说一直未听说有大学生村干部分配到村，可能在乡办工作，但在乡办调查时未见此人”、“本人不在村，和本人电话联系为外地手机号，且无人接听，村民没听说过此人”……以上是濮阳市委组织部跳过基层管理大学生村官的县委组织部、乡镇组织科，直接对某县100多名大学生村官在岗情况做的排查，报告撰写者为市委组织部组织二科工作人员。
在“检查情况”一栏，每名村官的在岗情况都能通过“村民意见”反映出来。“‘群众熟悉与否’是这次检查的重点，不熟悉群众、不进村，还当什么村官？”组织二科负责此次排查工作的工作人员介绍，市委组织部从今年5月开始对全市1865名大学生村官中的438人在岗情况进行抽查，排除因生病、生育、入村时间短等原因造成不熟悉村情的，查出不能坚持到村工作人员30人；对于乡镇和其他单位擅自借调的，责令借调单位及时让大学生村干部回村工作；对于不坚持到村工作的24人，已经解除聘用合同；对于个别领导干部包庇、袒护脱岗人员者，进行了严肃追究。
半年多抽查下来，这位长期从事组织人事工作的干部发现，组织部门考核水准的高低、考核内容的仔细与否，对大学生村官“到岗率”起到至关重要的作用。
濮阳：不能让个别乡镇、个别村官的问题影响整个村官队伍
“老乡你好，咱们村有个叫孙伟的孩子在这儿当村官，你知道不？”在濮阳县鲁河乡李家庄村，濮阳市委组织部工作人员从村子的最东边走到最西头，沿途询问村民、到村里的超市药店询问老板，并有专人摄像留证。每名村官的考核需要征求20名以上村民的意见。
组织部门抽查的程序是：先进行大范围电话抽查，锁定一部分可能有问题的村官，再针对这部分人进行下村走访调查。如果村里超过10人不知道大学生村官的存在，市委组织部就会责成县委组织部对其进行深入调查，并上报调查结果和处理意见。
《濮阳市选聘到村任职大学生村干部管理办法》规定，在年度考核中，对于年内无正当理由连续15天或累计超过30天不参与村里工作的确定为不称职等次，凡是定为不称职等次的，要予以解聘。
过去，这项规定并未得到最有效的执行。“规定看上去很严厉，但实际操作有困难，尤其在考察部分，组织部门不容易考察到。”市委组织部工作人员告诉记者，不定期抽查“村民熟悉程度”，是目前来看最为行之有效的考察办法，“到底做得怎么样，问问村民，就八九不离十了”。
