黑龙江省农垦管理干部学院毕业证样本图片(4)

2019-06-07 22:17

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　　（四）实施人才强院战略，提高了师资队伍建设水平

　　以全面提高教师队伍素质为中心，以培养、吸引、用好人才为重点，坚持数量、结构、质量、效益协调发展的方针，努力建设了一支专兼结合、素质优良、结构合理、特色鲜明，适应大规模培训轮训需要，服务垦区及地方经济社会发展的高水平的教师队伍。实行了激励与约束相结合的管理机制，强化聘任，加强考核，提高了教师待遇。通过加强师德师风建设，全面提高了教师队伍的思想政治素质，开展了学习型、研究型教研室建设。通过优化教师队伍结构，积极审慎引进优秀人才，整合五校教师资源，充分利用社会教师资源，实现了人才效益最大化。加大了教师培训力度，出台了《教师队伍建设规划》，学院中青年教师普遍培训了一遍。组织教师参加了省内外进修、培训、考察和学术交流5次，为教师的专业成长提供了广阔的空间。

　　经过“十二五”期间的教师队伍建设，我院现有专任教师硕士占全院专任教师总数的52%，副教授以上职称占全院教师总数的65%，双师型教师占全院教师总数的22%。

　　（五）加强校园基本建设，努力改善办学条件

　　“十二五”期间，学院充分利用有限资源，统筹规划，分步实施，努力建设功能齐全、环境优美、设施完善，具有深厚人文底蕴和文化内涵的和谐校园，实现了办学条件的全面改善。全院上下树立经营学院的理念和教育成本意识，强化了经营管理，降低了教育成本，坚持勤俭办学，提高了服务水平和效益。积极争取上级部门支持，加大了合作办学、联合办学的力度，多渠道筹措办学经费，建立了学院财力保障体系。进一步完善了财务管理制度，挖掘潜力，增收节支，加强资金管理，合理支配了学院各项事业经费，实现了收支平衡。坚持以人为本，关注民生，切实提高了教职工收入水平和生活福利待遇，帮助教职工解决了一些生活、工作中存在的困难和问题。全面落实了老干部政策，确保了离退休同志生活更加幸福。进一步建立健全了办学规范、管理有序、监督有效、保障安全的学校内部管理制度，进一步落实了部门职责和岗位责任，提高了后勤保障能力和专业化服务水平。加强了安全管理，初步实现了建设平安、文明、和谐校园的目标，五年里没有发生各类事故和不稳定事件。

　　“十二五”期间，学院先后进行了培训中心客房装修改造，安装了电梯，更新了计算机、考试用机等办公设备，投资新建了微机实验室，更新了信息中心网络设备，进行了办公楼供暖管线改造、室内墙体保温处理，改造了开水房和食堂二次排水设施，改造了宿舍楼卫生间，校园基础设施建设及教育资源投入五年累计1164万元，实现办学条件的全面改善。